Treinamento de pessoal: qual sua importância?

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Nesse artigo você vai ver:

Saiba como melhorar a produtividade de seu local de trabalho através do treinamento de pessoal

Conheça 12 ações que podem potencializar os resultados e o desempenho de seus colaboradores

Os gerentes enfrentam uma das maiores dificuldades quando se trata de aumentar a produtividade, especialmente porque isso afeta diretamente os ganhos da empresa.

Como isso pode ser feito?

Os funcionários são uma parte crucial da empresa, portanto motivá-los é fundamental para impulsionar a produtividade.

Aqui estão 12 maneiras de motivar seus trabalhadores e aumentar a produtividade.

Vamos começar!

O que fazer para melhorar a produtividade de seus colaboradores?

As pequenas e médias empresas de todos os setores da indústria, quer tenham uma grande força de trabalho ou operem em pequena escala, estão constantemente em busca de maneiras de aumentar a produtividade.

Empresários e gerentes reconhecem que somente empresas com uma gestão focada na produtividade podem garantir a competitividade e o crescimento do mercado.

À medida que o capital humano se torna cada vez mais importante para o sucesso de uma empresa, técnicas de gestão como gestão de processos e gestão de pessoal ganham destaque.

Um desempenho verdadeiramente significativo só pode ser alcançado com um ambiente de trabalho saudável e produtivo, desenvolvimento de funcionários, atração e retenção de funcionários, e uma administração próxima e responsável.

Mas, afinal, o que significa o treinamento de pessoal?

As empresas que desejam expandir seu conjunto de habilidades devem empregar os serviços de um recrutador ou educar seus funcionários para fazê-lo.

Quando uma corporação requer certas habilidades, o “GPS” de RH pode oferecer dois métodos:

  1. Buscar os talentos, habilidades e atitudes encontradas no mercado;
  2. Educar os funcionários da empresa de modo a fechar a lacuna.

Qualquer que seja a situação, uma coisa é certa: o próximo passo, depois de decidir pelo treinamento de pessoal, é selecionar o curso correto.

Para isso, também existem duas opções…

A primeira é satisfazer as necessidades dos funcionários ao longo de sua carreira na empresa, como um programa de aprendizagem.

A segunda é projetar um programa educacional que se adapte às necessidades do funcionário.

Qual a diferença entre treinamento de pessoal e desenvolvimento?

De acordo com Chiavenato, o ponto de vista temporal é a chave para entender as diferenças entre os dois processos de aprendizagem: gestão estratégica de pessoas e compartilhamento do trabalho.

O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo”.

“O desenvolvimento de pessoas focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas”.

Tudo o que ocorre durante todo o tempo de um funcionário em uma empresa contribui para seu desenvolvimento – essas sessões de treinamento de pessoal são exemplos disso.

Se tudo for planejado, intencional e coerente, o profissional estará muito provavelmente melhor no final do que estava no início.

Melhorando o desempenho através do treinamento de pessoal

Motivar os profissionais e ajudá-los a se tornarem mais produtivos no trabalho é possível através de várias ações.

Elas melhoram significativamente o ambiente organizacional e têm como objetivo aumentar o desempenho.

Dentre as dicas que podemos listar, estão:

  1. Organize as suas rotinas e otimize processos;
  2. Determine objetivos individuais e coletivos;
  3. Disponibilize soluções e recursos eficientes;
  4. Realize investimentos para melhorar a comunicação interna;
  5. Obtenha o devido conhecimento sobre a sua equipe;
  6. Realize treinamentos de acordo com cada perfil de colaborador;
  7. Transfira e sugira novos desafios;
  8. Cuide do ambiente de trabalho;
  9. Apresente feedbacks;
  10. Realize reuniões;
  11. Evite distrações;
  12. Organize ações para motivar e proponha recompensas.

Contar com profissionais qualificados e com experiência em treinamento de pessoal pode ser fundamental para conseguir realizar todos os procedimentos visando potencializar o desempenho de seus colaboradores.

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