Saiba como melhorar a produtividade de seu local de trabalho através do treinamento de pessoal
Conheça 12 ações que podem potencializar os resultados e o desempenho de seus colaboradores
Os gerentes enfrentam uma das maiores dificuldades quando se trata de aumentar a produtividade, especialmente porque isso afeta diretamente os ganhos da empresa.
Como isso pode ser feito?
Os funcionários são uma parte crucial da empresa, portanto motivá-los é fundamental para impulsionar a produtividade.
Aqui estão 12 maneiras de motivar seus trabalhadores e aumentar a produtividade.
Vamos começar!
O que fazer para melhorar a produtividade de seus colaboradores?
As pequenas e médias empresas de todos os setores da indústria, quer tenham uma grande força de trabalho ou operem em pequena escala, estão constantemente em busca de maneiras de aumentar a produtividade.
Empresários e gerentes reconhecem que somente empresas com uma gestão focada na produtividade podem garantir a competitividade e o crescimento do mercado.
À medida que o capital humano se torna cada vez mais importante para o sucesso de uma empresa, técnicas de gestão como gestão de processos e gestão de pessoal ganham destaque.
Um desempenho verdadeiramente significativo só pode ser alcançado com um ambiente de trabalho saudável e produtivo, desenvolvimento de funcionários, atração e retenção de funcionários, e uma administração próxima e responsável.
Mas, afinal, o que significa o treinamento de pessoal?
As empresas que desejam expandir seu conjunto de habilidades devem empregar os serviços de um recrutador ou educar seus funcionários para fazê-lo.
Quando uma corporação requer certas habilidades, o “GPS” de RH pode oferecer dois métodos:
- Buscar os talentos, habilidades e atitudes encontradas no mercado;
- Educar os funcionários da empresa de modo a fechar a lacuna.
Qualquer que seja a situação, uma coisa é certa: o próximo passo, depois de decidir pelo treinamento de pessoal, é selecionar o curso correto.
Para isso, também existem duas opções…
A primeira é satisfazer as necessidades dos funcionários ao longo de sua carreira na empresa, como um programa de aprendizagem.
A segunda é projetar um programa educacional que se adapte às necessidades do funcionário.
Qual a diferença entre treinamento de pessoal e desenvolvimento?
De acordo com Chiavenato, o ponto de vista temporal é a chave para entender as diferenças entre os dois processos de aprendizagem: gestão estratégica de pessoas e compartilhamento do trabalho.
“O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo”.
“O desenvolvimento de pessoas focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas”.
Tudo o que ocorre durante todo o tempo de um funcionário em uma empresa contribui para seu desenvolvimento – essas sessões de treinamento de pessoal são exemplos disso.
Se tudo for planejado, intencional e coerente, o profissional estará muito provavelmente melhor no final do que estava no início.
Melhorando o desempenho através do treinamento de pessoal
Motivar os profissionais e ajudá-los a se tornarem mais produtivos no trabalho é possível através de várias ações.
Elas melhoram significativamente o ambiente organizacional e têm como objetivo aumentar o desempenho.
Dentre as dicas que podemos listar, estão:
- Organize as suas rotinas e otimize processos;
- Determine objetivos individuais e coletivos;
- Disponibilize soluções e recursos eficientes;
- Realize investimentos para melhorar a comunicação interna;
- Obtenha o devido conhecimento sobre a sua equipe;
- Realize treinamentos de acordo com cada perfil de colaborador;
- Transfira e sugira novos desafios;
- Cuide do ambiente de trabalho;
- Apresente feedbacks;
- Realize reuniões;
- Evite distrações;
- Organize ações para motivar e proponha recompensas.
Contar com profissionais qualificados e com experiência em treinamento de pessoal pode ser fundamental para conseguir realizar todos os procedimentos visando potencializar o desempenho de seus colaboradores.
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